每個人在十力中， 都會有不同的強項， 在我們的測驗對象中，有些測驗者管理能力很強，但是行銷能力很弱，即表示這位受測者是個執行能力為強項者，事情交付給他可以按步就班地完成，不用特別地告知他該做什麼? 什麼時間要做? 他都可以管理得很好。

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但是因為他的行銷能力很薄弱，會影響他自己的包裝能力， 甚或是產品的銷售能力，他或許也不喜歡跟他人分享他的做法，那麼別人因為不瞭解他，也就無法看到他的優點，而導致這位受測者在升遷上產生了升遷瓶頸，必須要克服。